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营销实践里,我们经常看到这样一种现象,在100个业务员当中,只有1个业务员能够上升到总监以上级别,10个左右上升到经理以上级别,而其他人始终停留在业务员层面。是什么原因导致这样的结果?经过多年的观察研究,发现是以下三点拉开了他们之间的距离。

最接地气的招聘妙招,从一则小故事说起如果把企业比做一辆车,那么CEO是导航,生产部是发动机,销售部是车轮,财务部是油箱,法务部是离合器官,而人力资源部是司机,只有通过司机的整合才能把各个系统和部件调动成一个整体,才能前进…...

我们经常会听到诸如此类:如果坚持每夭背20个单词,一年词汇量就接近8000了,基本是托福的词汇量;如果坚持每天写2000字,两个月就12万字了,就可以出一本书。我们都知道积少成多的道理,但是,有多少人是坚持得了的?因为光靠意志力真的很难!一般人提到学习就...

2018年10月,在中国拥有近五千万职场用户的Linkedln(领英),做了一个调研,发布了一份"职场人转折点报告"。报告发现,职场人的人生转折点在27岁到30岁之间达到小高峰,平均升任经理的年纪在27岁(差不多毕业4-5年,非常年轻),然后30岁到35...

前面的内容里我说过,想要做好选择,就需要找到内部人士,掌握全面的一手信息。另外,在你跳槽、转型甚至创业的时候,如果有人能够帮你背书,将会容易很多。所以,怎样才能认识到这些有价值的人呢?每天往返于公司和家,要去哪儿拓展自己的人际网络呢?

从之前的内容我们了解到,想要获得更高的回报,必须发挥自己的天赋。但我们对天赋的理解,常常有很大的误区。一、哪些认识误区,让我们的天赋白白浪费1.认为天赋是能力:但实际上,天赋只是潜力在说天赋的时候,我们常常会想到莫扎特。

今天我们来聊聊关于"钱"的方法论。课程听完之后,你会能够回答这样的问题:为什么程序员的工资起薪很高?为什么我们想要转行很难、但是大公司招CEO却常常跨行?为什么跳槽会有不少的涨薪?

之前我提到过,选择很重要,选择一份事业,其实就是选择了一种人生。所以,选择如此重要,我是不是就应该多花时间呢?哥伦比亚大学的希娜•亚格尔(Sheena Lyengar)教授发现:CEO们所做的选择中,50%都是他们在9分钟乃至更短的时间内做出的,只有12...

01.一家零售店的困境假设你是一个「某品牌运动鞋」的线下门店代理商,门店开在上海的闹市区有好几年了,你雇佣了几个伙计在经营着自己的小店面,你每周来店里一次了解经营情况,一直以来都比较稳定。可是最近,你发现生意越来越差,销售额一直在下滑,而且你还发现,某几...