学习比选城市和选对象都重要,扯淡吗?

本文共有3249个字,关键词:学习可迁移能力

2018年10月,在中国拥有近五千万职场用户的Linkedln(领英),做了一个调研,发布了一份"职场人转折点报告"。报告发现,职场人的人生转折点在27岁到30岁之间达到小高峰,平均升任经理的年纪在27岁(差不多毕业4-5年,非常年轻),然后30岁到35岁之间达到大高峰。

并且,35岁是一个分水岭,要么上扬,要么下跌。这跟之前热议的"35岁现象"非常吻合,包括华为裁掉35岁以上的员工、很多公司非管理岗位限定35岁以下,等等。

另外,无论任何年龄段的职场人,人生最显著的三个转折点按照重要程度排序分别是:"知识充电型"转折、工作城市选择和结婚。换句话说,对于你的职业生涯来说,学习比选择城市和结婚还重要。

为什么学习变得如此重要呢?而且近两年,"终身学习"这个概念几乎天天有人提。但是,"活到老学到老"并不是什么新的概念,为什么这两年又重提了呢?

一、为什么这两年大家突然重提"终身学习"?

我之前所在的咨询公司,经常做关于人才方面的调研,其中有一项数据很有意思:在10年前,一个人在一家公司所待的时间接近4年,那种一两年就跳槽的人在找工作的时候 经常被HR质疑不稳定;而现在,一个人在一家公司平均只会待1年多,没有人觉得2年换 一家公司是频繁跳槽。在这种情况下,企业没有任何动力培养人才,因为培养人才本身就有风险,不是所有人都能成长起来,而且培养成功之后很快就走了,对企业来说根本不划算,所以,企业的选择越来越倾向于用现成的人。

而当所有企业都想用现成人才的时候,谁去培养人才呢?很简单,得自己培养自己,把自己培养好了才能找到工作。也就是说,过去企业所承担的人才培养成本,被逐渐转移到了个人身上,这是终身学习的时代背景。

所以,所谓"终身学习",不是因为人们这两年突然爱学习了,是因为学习变成了生存下去所必须做的事情。

开头提到的领英调研,其实还有个有趣的发现:每月收入低于3000元的职场人加班时间最长,而相较之下,每月收入大于4万元的职场人学习时间最长。可以看出,对于职场人来说,想要把握住人生的转折点,最该做的并不是拼命加班,而是学习。

二、在这个时代学习需要注意什么?

我之前帮7个行业的近百家头部企业设计过人才管理体系,而这些体系培养出了上百万职场人,有可能你所在公司的薪酬和晋升体系就是我或者我的同事设计的;而我做管理者的时候亲自带过几十个人,平均1年之后都至少薪资翻倍。所以,如果你是希望通过学习对职业发展助力,那么我可以给你三个中肯且靠谱的建议,不是基于个人经验,而是基于大量数据和研究:学习稀缺技能辅以可迁移能力,进行科学、系统化的学习,注重实战。听起来都很简单,但做起来并不容易。

1.稀缺技能辅以可迁移能力

很多人觉得,我未来不做某个工作的话,现在学某些东西是不是浪费?我想说:非常有道理!我不会跟你说"每一种学习都有用""每一种经历都不浪费",实际上有些努力就是浪费,说这些话只是自我安慰。

我之前在咨询公司,当时有一个岗位评估工具,是个非常窄的技能,大的五百强公司在中国一般也就一两个人做这件事,小公司要么交给咨询公司、要么HR兼职干着。因为我知道自己将来肯定不干这个,不能成为"定制 化"人才,所以我只是了解原理,但没有花时间去研究。一些在这个领域钻研的同事,几年之后非常后悔,因为自己想跳出去的时候,选择非常有限,太窄了。

所以,如果你的工作需要学习非常狭窄领域的知识和技能,你一定得提升一些"非定制化"的可迁移能力。当然,如果你的工作本身就没什么稀缺技能,像我们之前提到的运营,可迁移能力就更重要了。

关于可迁移能力,给你举个例子。圈外商学院有一位深圳的学员,在一家传统行业的500强企业工作。工作5年,薪资在一万多,他觉得支撑不了家庭未来的需要,想要晋升,但是他分析形势之后发现,所有的部门经理都是在35-45岁之间,薪资大概是3-5万,而他才27岁,所以突然意识到在这里很难有快速发展,于是纠结要不要投身互联网行业。但是行业的壁垒、知识和能力的差异,都明显地摆在眼前,也经历了一段时间迷茫期。

后来他加入圈外商学院,学了近半年,知道了不同行业所需要的很多能力是相通的,所以坚定了信心,同时找到圈外的同学推荐,最后在一家互联网大厂的项目管理职位终面里,当场拿到offer,薪资也翻了倍。他后来在圈外商学院群里分享的时候就提到,面试官问了很多在项目管理中如何沟通协调资源、优化流程等等,这些都是可迁移能力。

当然,不同发展阶段的能力要求有不同。在大公司内部,针对不同阶段的员工,都会有不同的能力模型,晋升以及招聘的时候就是用这一套标准来筛人的,比如上面提到的这家互联网大厂。

2.系统化学习

很多时候我们会有一种心理,就是会高估几天的变化,但是低估几个月的变化。

比如说减肥,你这周跑步2次,下周节食2次,再下一周从外卖改自己做饭,之后再参加了几次减肥训练营。你会发现,几个月之后,也不会有什么变化。因为减肥是个系统工程,你得有一个月度或季度计划,按照计划,今天跑步、明天健身房,同时辅助饮食调整。

学习是一样的,如果今天学一点英语,明天听一下知识付费课程,后天看一本畅销书,很难有真正的提升。但人性总是这样,我们会不断被各种7天帮你走上人生巅峰的内容吸引,希望通过短短几天的时间,就让自己有很大的改变。但是,以我过去的咨询经历,我很负责任地告诉你,7天提升认知可以,比如像我们这个课程,但7天走上人生巅峰,这是不可能的。因为如果你想要有所改变,是需要去行动的,而行动其实几天时间是很难改变的。

我们常常高估几天就可以发生的变化,却低估几个月可以带来的惊人效果。

圈外商学院比较特别,不做某一个课程或者训练营,我们做的是一个类似MBA的系统化学习项目,包括课程、练习及服务,也有线上线下学习社群,整个学习持续4-8个月。在开学的时候,我会寄给大家一封入学欢迎信,要求大家在毕业的时候给我回信。我收到过上百封纸质的回信,以及近千个微信消息,都提到说,他们没有想到自己可以有这些进步。这个方向我们是2017年9月份开始尝试的,在此之前,我们主要是做2-4周的训练营,课程反馈是不错,但是从反馈来看,学员的改变是要小很多的。

3.注重实战

为什么要实战呢?很简单,如果不实操,只是听知识,就像是给了你一份开车指南,但是,你拿着开车指南是没法学会开车的,你可能需要去一个驾校,在教练的指导下真正开一下车。所以,学习需要实战。

我们经常说刻意练习,但这里的实战踉刻意练习是不一样的。刻意练习就像平时训练,而实战相当于比赛。

比如在圈外商学院的课程里面,每小节内容结束之后,会有选择题和练习题,那个是刻意练习的部分。整个项目的所有课程学完之后,我们会提供给学员一个真正的实战项目,比如之前和vivo合作,给他们新上市的手机制定营销方案,这是真实事件,这个方案做完你完全可以存下来,甚至放在简历的项目经历中,这才是实战。他们的区别是,实战更有压力、更加真实,解决的问题更有意义,所以它的反馈也是更加真实有效的。

所以,学习"开车指南"固然重要,但更加需要的,是真正拿一部车来练一下手。

好,我们总结一下,随着个人在企业中的任职时间越来越短,以及外部环境变化越来越快,我们不得个自己培养自己,所以"终身学 习"才在这两年被不断提及。在学习方面,需要在学习技能的同时注重可迁移能力的培养,并且,就像减肥一样,需要一个系统性学习计划,而不是想到什么学什么,最后,实战是非常必要的,因为它能给你提供真实世界的反馈,而不是来自某个人的反馈。

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雨致

(๑>ڡ<)☆谢谢老板~

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